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e acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), cerca de 31% das companhias encerram suas atividades no primeiro ano de funcionamento, chegando a 60% até o quinto ano, o que é um dado alarmante.

Você, empresário e empreendedor, certamente irá se perguntar “O que eu posso fazer para evitar que o meu negócio faça parte dessa estatística nacional?”

Nós te respondemos: Faça um plano de negócios!

Para início de conversa, o plano de negócios pode ser aplicado tanto em uma empresa iniciante quanto em uma organização já existente. O principal objetivo dessa ferramente é definir formato, identificar os pontos de diferenciação pelos quais a companhia já compete ou irá competir no mercado e levantar os pontos fortes e fracos da sua concorrência. Diante disso, considere abaixo alguns aspectos de relevância para se levantar no plano de ação:

Deve-se determinar a área de atuação e o tipo de atividade;

Formatar a ideia central de produtos e/ou serviços oferecidos;

Conhecer o seu público-alvo;

Conhecer a concorrência;

Ter consciência do posicionamento no mercado;

Planejar o crescimento da empresa dentro de um determinado período;

Contabilizar volume e perspectiva de investimento no negócio;

Definir colaboradores e fornecedores;

Estratégias de marketing para melhor comunicação com o cliente;

Análise do melhor regime tributário para a sua empresa;

Planejamento do fluxo de caixa e orçamento da empresa.

Dentro do seu plano de negócios, você ainda precisará evidenciar qual é o tipo de necessidade da sociedade que a sua empresa atende ou atenderá (para ajudar, leia esse artigo da Endeavor sobre a Hierarquia de necessidades de Maslow). Além disso, precisa projetar faturamento, o que é considerado um dos maiores desafios.

Quer ajuda para elaborar o seu plano de negócios?

Entre em contato conosco pelos telefones (65) 3308-2660 ou (65) 99616-9958.

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Nós vamos além!

Com a consultoria e planejamento certos, tomar decisões importantes é muito mais fácil e seguro!